Proyectos Universitarios
Subcontratación internacional intra e interregional: Asia, Unión Europea, América del Norte y Mercosur
Mónica Claire Gambrill Ruppert
Centro de Investigaciones sobre América del Norte
Área de las Ciencias Sociales

Datos curatoriales

Nombre de la colección

Proyectos Universitarios PAPIIT (PAPIIT)

Responsables de la colección

Ing. César Núñez Hernández; L.I. Ivonne García Vázquez

Colección asociada

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Responsables de la colección asociada

@collection_responsible@

Dependencia

Dirección de Desarrollo Académico, Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA)

Institución

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM)

Identificador único (URN)

DGAPA:PAPIIT:IN302611

Datos del proyecto

Nombre del proyecto

Subcontratación internacional intra e interregional: Asia, Unión Europea, América del Norte y Mercosur

Responsables

Mónica Claire Gambrill Ruppert

Año de convocatoria

2011

Clave del proyecto

IN302611

Dependencia participante

Centro de Investigaciones sobre América del Norte

Palabras clave

@keywords@

Área

Área de las Ciencias Sociales

Disciplina

Relaciones internacionales

Especialidad

Integración económica regional

Modalidad

a) Proyectos de investigación

Síntesis

Se aborda la subcontratación internacional desde dos perspectivas sobre una sola problemática, con el objetivo de formar un grupo de investigación que debate rigurosamente las bondades de ambos enfoques, de manera que se lleguen a fusionar en una nueva perspectiva teórica. Para ello, se trabajarán conjuntamente con otras dos instituciones públicas, una nacional y la otra extranjera. El producto del proyecto serán siete artículos en revistas y un libro final, esto con la asistencia de dos becarios quienes realizan sus tesis dentro del marco del proyecto.

Contribución

En el caso de México la gran mayoría de las investigaciones no han relacionado adecuadamente la subcontratación internacional con el desarrollo económico local o nacional. En los últimos veinte años ha habido un acotamiento negativo de la unidad de análisis para circunscribirlo a la empresa o al territorio local en desconexión con la economía nacional y la integración regional del mundo. Lo anterior ha llevado a la proliferación de estudios de caso entre empresas maquiladoras. Las conclusiones que se extrajeron de esos estudios fueron analíticamente ambiguas porque, a pesar del incremento de la complejidad del offshoring intrafirma o empresa maquiladora de segunda o tercera generación, el progreso económico nacional en sentido endógeno sigue siendo muy limitado._x000D_ _x000D_ Es preciso llenar ese vacío mediante un enfoque alternativo. Ese enfoque alternativo debe empezar situando el offshoring en el contexto del cambio mundial, en particular la emergencia de un nuevo patrón industrial (pasaje de la producción de masas a la producción flexible), tomando en consideración las diferentes modalidades regionales que han influido en su desenvolvimiento. En este sentido, la contribución mayor del proyecto será la formulación de un modelo teórico para explicar la relación entre offshoring y aprendizaje tecnológico en países en desarrollo, determinado en parte por el tipo de integración regional en que estos se insertan. Pero, además de estas aportaciones teóricas, el Proyecto aportará resultado empíricos dentro de las dos líneas de investigación arriba mencionadas que lo componen, mismos que servirán para comprobar este marco teórico dentro del cual se trabaja. Estas contribuciones empíricas se describen a continuación._x000D_ _x000D_ 1. Analizar las tendencias en el offshoring asociadas, en específico, la aparición de nuevas industrias, como la microelectrónica, software, biotecnología, nuevos materiales, etc. Para ello, se debe explorar las trayectorias nacionales divergentes que determinan capacidades de aprendizaje y capacidad competitivas tanto como proveedor subordinado como exportador directo. En seguida, el tratamiento debe centrase en la modalidad de inserción nacional y local a las cadenas globales de producción y a especificar la modalidad offshoring prevaleciente en un país, a fin de efectuar comparaciones internacionales. Es evidente desde la perspectiva teórica que se adopta que una empresa tiene lo que Dosi y otros evolucionistas llaman capacidades acumuladas que impiden un cambio súbito de trayectoria empresarial, por eso hablamos de lock-in. La investigación estaría incompleta si no se discuten esos factores de lock-in que están más allá ámbito empresarial._x000D_ _x000D_ 2. Identificar los aspectos de este lock-in relacionados con el desarrollo histórico de la subcontratación internacional en las diferentes regiones del mundo antes de la formalización de los acuerdos de integración económica; y luego, después de su formalización, con las reglas que conforman los diferentes regímenes de libre comercio y que determinan límites al desarrollo alcanzable en ellas. La mayor aportación empírica dentro de esta segunda línea de investigación será la reconstrucción de los patrones de comercio internacional creados por la subcontratación dentro de las diferentes regiones. Estos flujos comerciales, según los principales tipos de productos subcontratados que los constituyen (bienes intermedio de producción o bienes finales de consumo), permitirán establecer la manera en que los diferentes países en desarrollo dentro de las regiones han podido escalar en el grado de sofisticación tecnológica de sus exportaciones. Estos flujos comerciales, según el tipo de productos y clasificados por el grado de sofisticación tecnológicas que incorporan, plasman concretamente los alcances del desarrollo logrado._x000D_

Información general

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Dirección de Desarrollo Académico, Dirección General de Asuntos del Personal Académico (DGAPA). %%Subcontratación internacional intra e interregional: Asia, Unión Europea, América del Norte y Mercosur%%, Proyectos Universitarios PAPIIT (PAPIIT). En %%Portal de datos abiertos UNAM%% (en línea), México, Universidad Nacional Autónoma de México.
Disponible en: http://datosabiertos.unam.mx/DGAPA:PAPIIT:IN302611
Fecha de actualización: 2017-03-13 00:00:00.0
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Para más información sobre los Proyectos PAPIIT, favor de escribir a: Dra. Claudia Cristina Mendoza Rosales, directora de Desarrollo Académico (DGAPA). Correo: ccmendoza #para# dgapa.unam.mx



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